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        明天,誰來種糧?
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        引言:民以食爲(wèi)天,糧食是滿足和保證人們根本生活需求的首要條件,可當(dāng)土地疾速荒蕪、耕空中積越來越少時,民以食爲(wèi)天的格式,也在悄然地改動,誰來種糧便成爲(wèi)我們不得不擔(dān)憂的成績。

        對生活在城市里的人來說,鄉(xiāng)村,是滿滿的詩和遠(yuǎn)方,是幽幽的鄉(xiāng)愁,春來鶯歌燕舞,夏來涼風(fēng)習(xí)習(xí),秋有歉收喜悅,冬有雪花飄舞,“石牛峰下桃花開,明眸誰人不看來,春風(fēng)不解桃紅意,聽任花落逐燕飛”,那麼的詩意,那麼的憨厚,安定而又祥和。但真實(shí)的鄉(xiāng)村生活,卻并沒有詩歌那麼美妙,鄉(xiāng)村貧窮落后,賭博成風(fēng),自覺地攀比,“上海女孩春節(jié)前回鄉(xiāng)村見的第一頓飯就和江西男友分手”的網(wǎng)貼,惹起了各方的熱議,讓人震驚于鄉(xiāng)村生活現(xiàn)狀,油污的黑漆飯桌、昏暗的燈光、煙熏當(dāng)時黑黑的灶臺。作爲(wèi)生于鄉(xiāng)村善于鄉(xiāng)村的我來說,很能感遭到鄉(xiāng)村不時凋謝的現(xiàn)實(shí)。

        一、真實(shí)的鄉(xiāng)村

        1、逐步稀落的人口

        在我的記憶里,我們這個村莊,已經(jīng)是人口繁盛,老有所養(yǎng),幼有所樂,雖然物質(zhì)生活還是很艱辛,但由于實(shí)行責(zé)任制,大家都滿懷希望,以為出路黑暗,幸福感也就滿滿?,F(xiàn)每次回家,在村子里所感遭到的,似乎并沒有這種充溢希望的暮氣,倒是處處顯出朝氣蓬勃,雖然物質(zhì)生死水平大大進(jìn)步了,但幸福感并不激烈。1990年左右,我們村子里的人口,一共是112人左右,老中青搭配合理,尤其是青年一代人,所占比例差不多是半壁江山,所以,那時覺得將來黑暗有限。而目前的人口,依照在村子里有田地的來算,掃除經(jīng)過高考等渠道出去而波動在城市生活上去的人,只要70多人,但臨時寓居在村子里的,只要十來團(tuán)體,根本以老幼爲(wèi)主,假如只算成年人,那麼在村子里的成年人的均勻年齡,超越60歲,也就就是說,根本都是老人,至多是年歲不適宜在外打工的人。另外的,絕大局部都到了廣東等地打工。

        老幼相守的村子,人們談不上有什麼希望所寄,老一輩,既使迫不得已,也是習(xí)氣了本人的故鄉(xiāng),幼的一輩,不過是暫時寄予在這里而已,待到十五六歲,也就開端西北飛了。外出的人,有的寄希望于回野生老,所以普通都應(yīng)用多年的積存,蓋了個房子在村子里,還有一局部,尤其是80后的一代,曾經(jīng)連回野生老的念頭都沒有了,應(yīng)用幾代人的積存,在縣城,甚至在本人的鎮(zhèn)上,買了套小小的住房。鄉(xiāng)下,的確曾經(jīng)不是背井離鄉(xiāng)的去處了。

        2、行將荒蕪的土地

        如今鄉(xiāng)村犁田插禾收割,沒有足夠的勞力是難以完成的,請人協(xié)助犁水田,或許插秧,一天要120到150元的人工費(fèi),還不大容易請到適宜的人,所以,大少數(shù)在家務(wù)農(nóng)的都只是種一點(diǎn)口糧田,保證本人家庭可以有足夠的糧食就可以了。原來種雙季稻,如今根本只種一季,而且種的都是壟里田,水勢好,高岸田及無自然灌溉的農(nóng)田,根本是荒蕪的,全莊的水田,插秧的面積不到非常之一。問及吃飯的成績,都說種一季水稻后,可以管吃一年,缺乏的時分,就到鎮(zhèn)上買點(diǎn)來吃。顯然,人口的增加,吃飯成績曾經(jīng)更容易處理了。種植方式,曾經(jīng)全靠除草劑和農(nóng)藥了,過來都是犁地,鋤草,如今都不必了,這樣延續(xù)多年種植下去,田地退步,土質(zhì)板結(jié),種上的莊稼更容易發(fā)作自然死亡之類的疾病,產(chǎn)量大減。他們也深知這種方式不可繼續(xù),但沒有勞力,又有什麼方法呢?

        目前還有老一輩的村民苦苦支撐,往后的開展,根本可以判定,年老人不會種地了,自然和人搶奪田地的比賽,將會以自然的成功而告終。村莊的衰落,將是不可防止的趨向。

        3、逐步“老去”的鄉(xiāng)村

        每逢有事回到老家,村子里難以看到幾團(tuán)體在家,留上去的都是老人、婦女和兒童,俗稱“386199”部隊(duì)。甚至有些莊子里,一個屋場只要一至二團(tuán)體,顯得那麼地空蕩凄涼。村子里六七十多歲的老人,很少坐在家里受罪,只需有最初一點(diǎn)力氣,都是堅(jiān)持勞作。留守老人和婦女是種糧的主力。70后只要極少一局部在家種地,大局部不愿種地,都外出打工賺錢;80后提都不愿提種地,都往西北飛去了;90后基本就不會種地,除了逢年過節(jié)還能偶然回家鄉(xiāng)一趟以外,一年到頭根本是看不到人的。

        50歲以上的老人,撐起了如今的農(nóng)業(yè),但精神是無限的,生命也是無限的,接二連三地,這一輩人會開端凋謝,大多休息到最初,也就放手西去,大約關(guān)于勤勞的人們來說,不能休息了,也就自以為走到了頭。當(dāng)少量適齡休息力分開鄉(xiāng)村,而且想著如何不再回來,我們能否該想想農(nóng)業(yè)的吸引力究竟在哪里?鄉(xiāng)村已在漸漸地老去,今天,又該何去何從?

        二、今天的糧食“誰來種”

        中國海關(guān)發(fā)布了2016年中國糧食出口數(shù)據(jù)。2016年中國出口大豆8391萬噸,再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。當(dāng)然,創(chuàng)紀(jì)錄出口的不止大豆,還有大米,2016年中國出口稻米353.39萬噸,也拿到一個“第一”。在“去庫存”的大背景下,2016年中國糧食總產(chǎn)量止步于十二連增,到達(dá)61624萬噸,比上年下降0.8%,仍是歷史第二高產(chǎn)年。小麥優(yōu)質(zhì)種類供應(yīng)缺乏,大豆產(chǎn)需缺口宏大。中國糧食情勢已從總量缺乏轉(zhuǎn)變爲(wèi)構(gòu)造性矛盾。在中國十三億多人口的大國,糧食成績不能依賴于別人,沒有誰能養(yǎng)活中國,中國必需把飯碗端在本人手里。

        習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出,要確保國度糧食平安,把中國人的飯碗牢牢端在本人手中。關(guān)于天字第一號的糧食成績,習(xí)近平同志不只從戰(zhàn)略高度深入說明,而且給出明晰明白的道路圖,以保證我國13億多人口的生活之基,保證我們的飯碗永遠(yuǎn)端在本人手里。近日,中共地方辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于完善鄉(xiāng)村土地一切權(quán)承包運(yùn)營權(quán)分置方法的意見》,多項(xiàng)舉措保證了新型運(yùn)營者權(quán)益,農(nóng)民增收有了新途徑和制度保證,農(nóng)民進(jìn)城落戶無須加入土地承包權(quán)。因而,在糧食價錢市場化變革進(jìn)程中,處理“誰來種地”的成績,基本上要推進(jìn)農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革,鼎力推進(jìn)和扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織等新型運(yùn)營主體開展壯大。

        1、鼎力開展農(nóng)機(jī)協(xié)作組織是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村任務(wù)處理“誰來種糧”的迫切需求

        隨著經(jīng)濟(jì)社會的疾速開展,作爲(wèi)社會經(jīng)濟(jì)根底產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè),以后面臨著休息力緊缺,本錢上升,效益低下和土地拋荒日益加劇和糧食消費(fèi)平安情勢嚴(yán)峻等突出矛盾;而農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織是配備、技術(shù)、人才、資金、信息等各種先進(jìn)消費(fèi)要素的無效整合和載體,它的降生和開展必將助推農(nóng)業(yè)開展晉級;協(xié)作組織的集約化消費(fèi)、規(guī)?;\(yùn)營、機(jī)器化作業(yè)等特點(diǎn)無效破解了以后“三農(nóng)”任務(wù)難題。鼎力開展農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織既爲(wèi)政府分了糧食消費(fèi)的憂,又爲(wèi)農(nóng)民解了休息力充足的難;是做好新時期鄉(xiāng)村任務(wù)的迫切需求。

        2、鼎力開展農(nóng)機(jī)協(xié)作組織是處理休息力充足、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的無效途徑

        農(nóng)業(yè)機(jī)器是古代農(nóng)業(yè)的重要物質(zhì)根底,農(nóng)業(yè)機(jī)器化是農(nóng)業(yè)古代化的重要標(biāo)志。首先農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織是各種先進(jìn)農(nóng)機(jī)配備的無效載體,一批設(shè)備齊備、功用完全、特征鮮明的示范性協(xié)作社消費(fèi)效率高,效勞區(qū)域?qū)挘M織化水平高,群眾參與度高;已成爲(wèi)農(nóng)機(jī)社會化效勞的主力軍,且具有旺盛生命力。以衡南縣爲(wèi)例,以后,全縣共有農(nóng)機(jī)協(xié)作組織306家,擁有4800多臺大中型先進(jìn)農(nóng)機(jī)具(如各種先進(jìn)全喂入和半喂入收割機(jī)、804、704、554、504大中型遷延機(jī),旋耕機(jī)、各種調(diào)速插秧機(jī)、大型油菜收割機(jī)、油菜直播機(jī)等),所以協(xié)作組織的鼎力開展,必將帶動農(nóng)機(jī)化全體程度的提升。

        其次,農(nóng)機(jī)協(xié)作組織是技術(shù)、人才、土地、資金和政策的交融體,又是各種新機(jī)具、新技術(shù)推行實(shí)驗(yàn)地,鼎力開展農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織有利于促使基地、技術(shù)、人才、資金、政策與機(jī)器運(yùn)用無機(jī)結(jié)合;推進(jìn)大型復(fù)式、高功能機(jī)器和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推行使用。例如:近幾年衡南縣已開展306家“1+2”形式的農(nóng)機(jī)協(xié)作組織,就是由一個能人加上農(nóng)機(jī)農(nóng)技兩項(xiàng)技術(shù),展開承租稻田、有償作業(yè)和代管效勞;目前全縣已有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已興辦了這種形式的協(xié)作組織,對全縣農(nóng)機(jī)化程度奉獻(xiàn)率達(dá)34%。

        再次,農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織是我國鄉(xiāng)村社會新型經(jīng)濟(jì)主體。實(shí)行協(xié)作運(yùn)營、技術(shù)共享、市場舉措,可以將農(nóng)機(jī)運(yùn)營者無效組織起來,展開農(nóng)機(jī)社會化效勞;增強(qiáng)無機(jī)戶與無機(jī)戶聯(lián)絡(luò),無效處理農(nóng)業(yè)機(jī)器大規(guī)模作業(yè)與億萬農(nóng)戶小規(guī)模消費(fèi)的矛盾,實(shí)在進(jìn)步農(nóng)業(yè)機(jī)器運(yùn)營效益。鼎力開展農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織必將帶動先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)器的普遍使用,促進(jìn)農(nóng)機(jī)消費(fèi)運(yùn)營、流通、作業(yè)、維修市場的昌盛,完成農(nóng)機(jī)化事業(yè)跨越開展。

        3、鼎力開展農(nóng)機(jī)協(xié)作組織是充沛發(fā)揚(yáng)農(nóng)業(yè)機(jī)器的糧食消費(fèi)主力軍作用的理想選擇

        社會主義新鄉(xiāng)村建立的穩(wěn)步推進(jìn)和黨的系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策出臺,曾經(jīng)標(biāo)明我國鄉(xiāng)村社會已進(jìn)入農(nóng)機(jī)化疾速開展階段;近幾年的理論充沛闡明,鼎力開展農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織的開展興辦,樹立了一大批水稻消費(fèi)全程機(jī)器化示范基地、示范村、示范片;不但促進(jìn)了國度惠農(nóng)政策的落實(shí),完成了增收于民、增糧于技、豐糧于策;更重要的是促進(jìn)了土地的流轉(zhuǎn)和過度規(guī)模運(yùn)營,降低了農(nóng)業(yè)消費(fèi)本錢,進(jìn)步了土地的應(yīng)用率、產(chǎn)出率和休息消費(fèi)率,大幅度加重了種糧農(nóng)民的休息強(qiáng)度,完成了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向古代農(nóng)業(yè)的過渡。目前衡南縣農(nóng)機(jī)協(xié)作組織作業(yè)效勞面積達(dá)41萬畝,流轉(zhuǎn)土地24萬畝,每年帶動“單改雙”面積4萬畝;每畝浪費(fèi)消費(fèi)本錢260元。鼎力開展農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社組織遭到廣闊農(nóng)民歡送和各級黨委政府的充沛一定。

        三、今天的糧食“怎樣種”

        我國鄉(xiāng)村休息力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移減速,農(nóng)業(yè)兼業(yè)化,農(nóng)民老齡化日益嚴(yán)重,要實(shí)在處理好糧食“怎樣種”,我以爲(wèi)應(yīng)該從以下幾個方面動手:

        第一、進(jìn)步糧食收買價錢.價錢是市場經(jīng)濟(jì)條件下引導(dǎo)農(nóng)民開展糧食消費(fèi)的“指揮棒”,要想讓農(nóng)民成爲(wèi)一種“面子的職業(yè)”,必需要讓農(nóng)民種地有利可圖,種糧賺錢,不然農(nóng)業(yè)后繼無人成績不會失掉基本性的處理。

        第二、量體裁衣地引導(dǎo)土地過度流轉(zhuǎn)。所謂過度,就是要防止一廂情愿地停止土地流轉(zhuǎn),價錢過高的土地流轉(zhuǎn),只能使流轉(zhuǎn)土地改動種糧的用處,實(shí)踐是增加了糧田的面積,所以應(yīng)倡導(dǎo)同村之間,鄰里親戚之間以適當(dāng)?shù)膬r錢流轉(zhuǎn)土地,讓流轉(zhuǎn)土地的持續(xù)種糧有利可圖。只要這樣,土地用處才干保證用于糧食消費(fèi),而且經(jīng)流轉(zhuǎn)的土地規(guī)模加大后,規(guī)模效益必定添加,年老人可以承受。

        第三、政府及有關(guān)部門應(yīng)引導(dǎo)倡導(dǎo)土地集中成方連片停止流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)后成方連片,一是有利于種植機(jī)器化;二是可以節(jié)省土地,實(shí)踐上擴(kuò)展了可耕空中積;三是利于進(jìn)步農(nóng)機(jī)任務(wù)效率;四是有利統(tǒng)防統(tǒng)治;五是有利于停止久遠(yuǎn)的農(nóng)田水利根本建立。

        第四、強(qiáng)化培訓(xùn)。增強(qiáng)對土地流轉(zhuǎn)一定面積的運(yùn)營者的農(nóng)技、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)培訓(xùn),讓他們成爲(wèi)新種類、新農(nóng)藝、新農(nóng)機(jī)的示范、帶動、引領(lǐng)者,同時可采取由農(nóng)業(yè)院校定向培育,國度停止補(bǔ)貼的方式,對家庭農(nóng)場成員更深層次的專業(yè)培育。

        第五、加大扶持力度。各有牽涉農(nóng)部門,金融銀行部門加大對家庭農(nóng)場的效勞支持力度,讓他們沒有資金的后顧之憂。

        第六、完善補(bǔ)貼制度。要進(jìn)一步完善和變革農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,探究構(gòu)成農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼同糧食消費(fèi)掛鉤機(jī)制,新增補(bǔ)貼應(yīng)向種糧大戶,家庭農(nóng)場等新型運(yùn)營主體傾斜,讓多消費(fèi)糧食者多得補(bǔ)貼。

        第七、要積極探究新方式下,農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織組建、扶持和效勞形式。一是要多元化投入。構(gòu)成政府發(fā)明開展氣氛,出臺扶持政策和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、社會能人和科研機(jī)構(gòu)等積極參與的多元化投入格式。二是要多方式組建。在已有“政策搭臺型、站所領(lǐng)辦型、公司興辦型、村委牽頭型和大戶帶動型”的1+2形式的根底上,持續(xù)探究新的組織方式。以示范鎮(zhèn)、村、組或新機(jī)具、新種類、新技術(shù)推行基地聯(lián)片區(qū)域爲(wèi)單位,樹立協(xié)作組織。三是要多品種效勞。(1)承租運(yùn)營。引導(dǎo)農(nóng)民將承包田流轉(zhuǎn)給農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織運(yùn)營,簽署承包合同,收取租金。(2)全程托管。農(nóng)戶將承包田委托組農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織作業(yè),實(shí)行“五一致”效勞,農(nóng)戶按效勞價錢向農(nóng)機(jī)組織領(lǐng)取全程機(jī)器化作業(yè)效勞費(fèi)。(3)有償特約作業(yè)。農(nóng)戶在糧食消費(fèi)進(jìn)程中,向效勞組織選擇所需環(huán)節(jié)的機(jī)器化效勞,并按效勞價錢領(lǐng)取效勞費(fèi)。(4)提供機(jī)具出租。依據(jù)農(nóng)戶需求,協(xié)作組織向農(nóng)戶提供所需的機(jī)器,由農(nóng)戶自行作業(yè),并領(lǐng)取所需的相關(guān)費(fèi)用。四是多部門推進(jìn)。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、經(jīng)管、水利、疆土、財(cái)政各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好本職任務(wù);農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門應(yīng)積極做好新種類、新機(jī)具、新技術(shù)的選擇指點(diǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和增強(qiáng)效勞上,爲(wèi)協(xié)作組織開展提供技術(shù)支撐,經(jīng)管部門要實(shí)在做好土地流轉(zhuǎn)和組織外部的運(yùn)營管理指點(diǎn)效勞,促進(jìn)協(xié)作組織規(guī)模不時壯大。疆土、水利、開發(fā)、財(cái)政要加大投入,完善農(nóng)業(yè)根底設(shè)備,進(jìn)步機(jī)器通行才能,發(fā)明鼎力開展協(xié)作組織內(nèi)部根底條件,相關(guān)部門要協(xié)助協(xié)作組織增強(qiáng)“民主管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、協(xié)作管理”,促進(jìn)協(xié)作組織安康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

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